时间:2017-09-21 11:03 作者: 特约通讯员 万晓姣 来源: 来源:渭南政法网
渭南政法网(特约通讯员 万晓姣)蒲城县检察院对固定资产管理突出规范化,着力提高资产管理综合效能。实行“统一领导,分级管理”工作机制。资产的购置、使用等各环节严格按照规范的管理模式进行操作,确保资产的正常供应。
在购置处理上注重程序化。所有资产购置和处理着力把好“二个环节”。把好固定资产购置环节,按照县政府采购管理办公室的要求对采购资产办理政府采购的审批手续,一律实行集中采购。把好固定资产使用环节,利用固定资产管理平台,掌握好各科室的固定资产占有、使用、变动情况,并根据固定资产的规模、结构和状态进行统计分析,同时坚持合理调配固定资产。
在资产配置上注重合理化。蒲城县检察院每年在安排固定资产采购预算时,严格按照年初预算经费中业务装备经费情况,统筹安排,进行采购,避免铺张浪费和不切实际。在安排采购时,注重向急需装备的业务科室倾斜,优先考虑办案过程中急需的技术设备及办公设施设备,优先考虑提高装备执法条件。
在日常管理上注重制度化。严格落实专职资产管理员,明确责任制。将固定资产账目按时间、批次逐一登记,形成总账;按使用部门、使用人登记明细账;按使用部门登记,反映各部门占有、使用、保管固定资产的数量、范围,既加强了使用人的责任心,有效地延长固定资产的使用寿命,又便于资产的动态管理,做到有物必有账,有账必有物,账物相符。通过使用资产动态管理系统,方便了操作,降低了管理难度,使繁杂的账目变得清晰简便,实现了固定资产静态管理与动态管理、集中管理与分类管理相结合的管理形式。
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